养殖肉鸡怎么样 (养肉鸡用什么方法长得最快)

大家在生活中可能遇到养殖肉鸡怎么样 和养肉鸡用什么方法长得最快这样的知识盲区，很是困扰，今天就给大家介绍下这两点知识，希望能帮助正在需求答案的你。

本文归纳为以下目录

请问养鸡怎么让它长得快些？

养鸡怎样才能最快长大

鸡的养方法。

五条好方法教你怎样养后期肉食鸡

如何提高肉鸡养殖效益的方法与措施

请问养鸡怎么让它长得快些？

现在很多人喜欢吃土鸡，主要是因为土鸡营养价值丰富，肉香味美，市场也是供不应求。养殖土鸡将成为农户增收的新看点，一般农村养鸡都是喂五谷杂粮，要5、6个月才能出栏上市，土鸡不仅长得慢而且养殖成本高。土鸡吃什么长的快呢？ 鸡肉的味道，肉质是否鲜美？主要取决于鸡的养殖过程。虫子是喂鸡的好饲料，虫子含有丰富的营养，鸡吃了长的快。用虫子喂出来的鸡，肉质鲜美，而且抗病能力强。养殖户用蝇蛆、黄粉虫、蚯蚓喂鸡能补充鸡体内掸穿侧费乇渡岔杀唱辑所需要的营养成分，促进鸡多长肉、多产蛋。蚯蚓和蚯蚓粪混合饲喂鸡不仅可以减少蚯蚓粪中营养物质的浪费，而且省工省时，值得推广。一般来说虫子喂鸡110天可出栏上市，此时上市，鸡的肉质鲜嫩，是体质、质量、成本三者的最佳时期。合理的饲养是提高肉质的重要环节，也是优质土鸡的标准。,鸡饲料

养鸡怎样才能最快长大

养鸡九大秘诀？ （1）养鸡省料秘诀。鸡蛋的蛋黄和蛋白是白天形成的，而蛋壳则是在下午和夜晚形成的。对产蛋鸡采取一日喂两次，早上喂给高蛋白，高能量，低钙质的饲料，晚上喂给低蛋白、低能量、高钙的饲料，这样不仅能调节产蛋期，增加产蛋量，还可以节省饲料。 （2）最佳投食秘诀。鸡在一天中有两个采食高峰，一是日出后2-3小时，采食量上午为1/3，此时投食，产蛋率可大大提高。可见饲养产蛋鸡上午9时和下午3时两次投食效果最好。 （3）保鸡高产秘诀。如鸡群体重没有正常增长。即使现在的产蛋量和饲料报酬都很高，但潜在着产蛋下降趋势，在产蛋量下降之前，可通过增加消耗来纠正体重问题。如果饲料的消耗已明显处在高水平，那只意味着许多饲料消费或至少表明饲料报酬低，如果饲料明显处在一个较低水平，而鸡群体重又正常增长，且保持较高的产蛋量，就可保持下去，并能赚大钱。 （4）夏季增蛋秘诀。夏季鸡采食量减少，产蛋下降甚至停产。要使其恢复正常产蛋，除了防暑降温办法外，为鸡剪毛也是行之有效的办法，即剪去鸡胸部、腿部及左右两翅的羽毛，保留颈部、背部、尾部的羽毛。剪毛长度以不损伤鸡皮，粗毛管断面不流液为原则 。初夏少剪些，盛夏多剪些。 （5）鸡蛋增色秘诀。在日粮中添加0.3%红辣椒粉、6%晒干粉碎的苜蓿叶或5%的松针粉，均可使蛋黄颜色加深。 （6）贮存种蛋秘诀。贮存种蛋时，应使蛋的尖端向上，可使蛋黄位于蛋的中心，防止胚胎粘连，提高种蛋孵化率。 （7）多孵母鸡秘诀。种蛋呈短卵圆形，一头较大，一头较小，成倒三角形，表面细致，孵出鸡多为母鸡；种蛋呈长角圆形，头尾难分，表面粗糙，孵出的鸡则多为公鸡。 （8）辨鸡公母的秘诀。拉开雏鸡翅膀，如看到翅膀的羽毛（正羽）一根长一根短（即羽毛长短相间）便是母鸡，要是看到所有的羽毛基本上是一样的长短的则是公鸡，准确率在90%以上。 （9）防鸡生瘟秘诀。当小鸡长到10-14日龄时，用鸡瘟IN系苗滴鼻，同时用鸡瘟灭活苗（各地兽医站有售）0.3毫升肌注。70日龄用鸡瘟I系苗肌注，120日龄再次用鸡瘟I苗注射，同时用鸡瘟灭活苗1毫升肌注一次，保护率可达100%。,养鸡用什么药长得快

鸡的养方法。

楼主，怎么养殖肉鸡如下：1、选好雏鸡：选择健康的雏鸡，是养鸡能否成功的关键。因此，购买雏鸡时须严把质量关，进行严格挑选，以确保种源可靠、鸡种纯正和雏鸡健康。　　2、防寒保暖：冬春季节气温变化大，如果温度过低，鸡只易互相挤压取暖，增大消耗，降低饲料利用率，同时，容易发生腹泻或呼吸道疾病。因此，要根据温度变化及时做好防寒保暖工作。　　3、把握湿度：育雏期间，舍内温度较高，易造成相对湿度过低、空气干燥、粉尘飞扬，从而导致呼吸道疾病和大肠杆菌病的发生。当舍内相对湿度过低时，可采用洒水、喷雾、火炉上加水盆等措施来增加湿度。　　4、科学防疫：根据当地鸡病流行情况，制订免疫程序，并按要求及时接种各种疫苗。商品肉鸡接种疫苗的方法主要有滴鼻点眼法、气雾法、饮水法和注射法。所选用的疫苗应来自正规厂家或经国家主管部门认可的进口疫苗，正确贮存和使用。　　5、合理用药：由于肉鸡生长速度快，组织代谢旺盛，因此，在治疗疾病时尽量不要大剂量的使用对肾脏刺激性大和影响采食的药物，如磺胺类药物和红霉素等。结合实际情况，制订合理的用药程序。　　6、重视消毒：消毒是养鸡成败的又一个关键环节，除进鸡前需要彻底消毒外，还必须加强平时的卫生消毒工作，场区门口和鸡舍门口要设有消毒池，并经常保持消毒药水的有效浓度。饲养用具应固定使用，饮水器每天进行洗刷消毒，然后用水冲洗干净，对其他用具也要定期进行一次消毒。饲养管理人员要穿工作服，限制外人参观鸡场，更不准运鸡车进入生产区。　　7、适时分群：分群饲养是保证鸡群健康、生长均匀的重要因素。一是在雏鸡到达育雏室时，挑出弱雏、小雏单独隔离饲喂，残雏应予以淘汰，以净化鸡群。二是在雏鸡首次免疫时，把个头小、长势差的雏鸡单独隔离饲喂。三是肉仔鸡公母分群饲养，公母分群后可分别调整日粮水平，更好地提高饲料利用率。　　8、供足饮水：饮水不足，会影响肉鸡生长。因此，要设置足够的水槽，水温保持在10℃左右。保持鸡舍内外排水畅通，舍内清洁干燥。　　9、搞好卫生：舍内垫料不宜过脏、过湿，灰尘不宜过多，用具安置有序不乱，经常杀灭舍内外蚊蝇。对场区要铲除杂草，不能乱放死鸡、垃圾等，保持经常性良好的卫生状况。　　10、通风换气：肉鸡饲养密度大，每天会产生大量的废气和有害气体。为了排出水分和有害气体，补充氧气，并保持适宜温度，必须加强鸡舍通风，降低鸡舍臭味和有害气体浓度，改善肉鸡生长环境。进行通风换气时，要防止贼风，可根据地理位置、鸡舍结构、季节、鸡龄、体重，选择不同的通风方式和通风量。

五条好方法教你怎样养后期肉食鸡

在生产中如果能够留意节制管、换、优、调、防五字要诀，对加快肉仔鸡的后期育肥速度、提高饲养肉仔鸡的经济效益具备十分重要的意义。　　一、管即履行科学饲养管理。采取科学的饲养管理，是搞好和加快肉仔鸡育肥的主要生产环节之一。一要留意及时增长养鸡槽位，使舍内所有的鸡都能同时吃到充分的饲料，鸡吃得越多就长得越快。二要加强对舍内通风、光照、饲养密度、分群、垫料和粪便等方面的科学管理。三要搞好舍内外卫生和供给良好的生活环境，尽可能地减少各种疾病的发生，能力保证鸡生长发育良好，增重快。同时，酣畅的生活环境还能使鸡维持茂盛的食欲，增长鸡的采食量。　　二、换包括适时改换日粮配方和留意搞好舍内通风换气。育肥期肉仔鸡不仅生长快，而且沉积脂肪能力强，所以应留意及时将日粮配方进行改换为合乎后期育肥的日粮配方，能力满足肉仔鸡育肥后期的营养需要，达到快捷增重的目标。舍内饲养肉仔鸡密度大，在饲养进程中一定要加强舍内通风，并做到及时消除垫料、粪便，维持鸡舍内空气新鲜、湿度适宜，以防鸡粪发酵进程中产生的氨和硫化氢等有害气体引起鸡群中毒。　　三、优即供给和饲喂优质饲料。所谓优质饲料，就是应该具备3个条件：（1）要有完善的营养，即含有高能量、高蛋白、丰盛的维生素和矿物质；（2）蛋白能量比要适宜，既能充分满足营养需求，又能显然提高饲料转化率；（3）在配制后期饲料时应该留意两点：一是提高饲料中能量的营养浓度。因为对催肥起主要作用的是能量饲料，所以在日粮中必须要增长能量饲料的比例，最好添加3％的油脂。同时要下降富含粗纤维的糠麸类等饲料比例。二是喂粉状料改喂颗粒饲料。颗粒饲料能保证营养全面，能减少饲料浪费，又可缩短采食时间，所以饲喂颗粒饲料能显然加快肉仔鸡后期的育肥效果和加快育肥速度。,相信自己的判断吧

如何提高肉鸡养殖效益的方法与措施

1 正确选种品种选择是饲养肉鸡的前提，选对品种是养肉鸡赚钱的基础，所以饲养肉鸡前应搞好调查，然后选择与本地气候条件、饲料资源、市场需求、技术力量相适应的品种饲养。　2 做好育雏工作，提高肉鸡出栏率肉鸡出栏率是指出栏肉鸡数量与该批引进雏鸡的百分比。出栏率高的鸡群不仅节省饲料、肉料比高、药费开支少，而且羽毛光亮、卖相好。3 加强饲养管理按照肉鸡育雏所需环境科学管理光照、温度、湿度，加强环境消毒，保证通风换气。为了减少饲料浪费和啄食癖的发生，6~10日龄的雏鸡需要断喙。提升饲料报酬，从而有效提高出栏肉鸡的肥育度和出栏体重。4 降低饲养成本在肉鸡饲养中饲料成本占养殖成本总量的70%，降低饲料成本可以有效降低肉鸡的饲养成本，从而提高肉鸡养殖的经济效益。包括减少饲料浪费，提高食入饲料的吸收率，控制饲料喂量，防止剩料发霉。降低饲料成本，包括运输成本、原料成本和生产厂家利润。5 适时出栏从生长特性上说肉鸡在56日龄出栏最好，若出栏过早达不到最佳出栏体重，若出栏过晚则肉料比较低。肉鸡在出栏前应停食6~12 h，不仅能减少运输途中的应激反应、减少肉品药残污染，还能节省饲料。特别注意的是，出栏前7～15 d应停喂任何药物，出栏抓鸡时应采取措施防止炸群。,谈煤矿企业材料成本的管理 因煤矿材料不构成产品的实体，所以，根据材料的不同特点， 一是应对材料进行分类，即大型材料和一般材料两大类。 1、大型材料：是指单位价值高、使用集中、回收较容易，容易丢失，可以重复使用或修复后再用，具有一定服务年限的材料。 根据管理需要大型材料又分为： （1）、跟踪大型材料：由专人管理的材料，如支护用品，综机运输机、铁溜子以及锚网材料等。 （2）、定额材料：由主管部门使用或管理的大型材料，如：主付井钢丝绳、衬垫、矿灯等，导风筒，矿车等。 （3）、大型配件：煤矿设备中价值较高可以修复再使用的零部件，如支架立柱、顶子、机组马达、泵等。 2、一般材料：单位价值低，不易回收或回收利用价值低的材料。 二是各种材料的管理与考核 根据材料的特点性质，以及在煤矿生产中发挥的作用，对不同的材料采取不同的管理及考核办法。 （一）、大型材料的管理与考核办法： 1、大型材料：采用集中管理、跟踪考核： 大型材料是关系到煤炭生产和安全的重要材料，它在品种数量上相对较少（约占所有材料品种的1-2%）但其资金占用却很高（约占材料资金的50%以上）而且在使用过程中有它的特殊性。 （1）、消耗规律性差，受地质条件或外界条件影响较大，很难预测投入量，如棚子、水管等。 （2）、与安全生产密切相关锚网材料等。 （3）、材料有新、旧，而且新旧程度不同，如托辊、大链等。 （4）、多单位共用，如皮带机、铁溜子等件。 由于上述特点和原因，大型材料的投入费用，很难准确的列入某一单位成本之中进行考核，只能由公司统一承担，采取集中管理的办法。 集中管理虽无法对使用单位考核大型材料费用，但必须对其使用单位管理进行考核，也就是说大型材料的丢失、人为损坏、报废以及不合理使用等情况对使用单位进行考核即跟踪考核。 2、跟踪考核办法： （1）、跟踪大型材料：生产单位需要投入时由跟踪人员根据施工现场情况批签使用数量，跟踪人员定期清点检查材料使用情况，根据清点检查情况进行考核。 （2）、定额大型材料：使用或管理单位需要投入时考核人员根据定额情况批签投入数量，根据定额指标给予考核。 （3）、大型配件：使用单位投入时考核人员根据使用情况批签使用数量。 批准投入的大型材料，不考核单位材料费用，但对管理单位材料的使用与管理等由专人进行跟踪考核。 （二）、一般材料的管理与考核： 1、一般材料：采用费用承包管理、机制考核： 一般材料与大型材料相比使用相对稳定、消耗均衡、但不易跟踪，因此对于一般材料的投入采用费用承包的形式进行管理，即根据各生产单位生产任务和工作性质，参照往年的消耗情况，下达指标进行费用承包管理。具体办法： （1）、回采单位：以吨煤材料费下达指标即每吨煤材料费。 （2）、开拓掘进：以进尺下达指标即每米尺材料费。 （3）、安装准备：以每个工作下达指标即每个工作面材料费。 （4）、其它单位根据工作性质，按月或年下达指标。 虽然对一般材料实行费用承包，但是一般材料品种繁多，如何用有限的费用来保证生产及安全必须品，使费用与材料合理、充分的利用，减少不必要或不应该的浪费、丢失或流失，因此对一般材料必须采取机制考核。 2、机制考核办法： （1）、监督管理：对一些在生产和安全工作较重要的材料如：坑木、金属网、塑料网、钢丝绳、信号线等既要保证供应又要使用合理，由专门人员现场监督考核。 （2）、定品种发放：规定各品种支领范围防止不同使用单位支领不同材料。 （3）、交旧领新制度：对能交旧的材料，支领时必须交旧领新，保证（对暂时不能交旧的，更换新品后再交旧）能复用的材料或有质量问题的材料回收上井，同时也防止丢失和浪费。 （4）、定量发放：对生产、生活两用物资定量发放，解决了易外流和超量支领问题。 （5）、借用制度：对一些临时或特殊工程使用的材料实行借用，防止多家长期占用或外流提高利用率。 （6）、集中管理：对一些由职能部门管理，维护使用的材料。如小型设备、小型机械配件等，集中到以上部门统一管理，可以避免或减少材料分散，造成浪费和丢失，使材料充分利用。如：各种开关、机组件、小型设备和安装材料等。 通过上述管理与考核，使一般材料充分利用到生产中去，防止材料的丢失和浪费。 以上是煤矿材料管理的简单概况，这种管理办法通过几年的管理实践中确实起到较好的作用，使材料费用逐年下降，得到了较好控制。但从几年的运行过程中我们发现还存在一些问题，应当引起有关领导和部门重视和注意。 1、管理的关键最终在考核，尤其是大型材料，如果考核不严直接影响管理效果，因此我们的管理首先必须由各级领导或部门的大力支持，不能因个人行为影响管理机制的正常运行。如有特殊情况，要组织有关部门和单位共同分析协商作出裁决，当然我们也必须加强考核人员的教育，保证管理与考核公平、公正严肃认真。 2、大型材料回收不及时，有随意性。造成回收困难，回收效果不好，同时也影响安全，因此对大型材料要及时早回收，先易后难，既可减少占用，也可提高复用。 3、大型材料在使用中采取的应变措施不及时，造成大型材料损坏严重甚至丢失，也应引起管理部门的注意。 4、坑木替代品使用不好，应当从工程设计入手，纳入作业规程，减少坑木投入。 5、个别领导由于对管理机制不太了解，生产中过程中，费用支出、材料支领以及管理等方面有时也给我们造成困难。